Facilitazione gruppi di lavoro

Per una convivenza proficua nel luogo di lavoro

1° incontro gratuito

Rafforzare e facilitare il welfare aziendale

Scopo della facilitazione per gruppi di lavoro è quello di incentivare e accelerare la creazione e lo sviluppo di un ambiente produttivo per tutte le persone coinvolte. Dipendenti, imprenditori, collaboratori esterni: chiunque decida di partecipare alla facilitazione può arricchire il proprio metodo di lavoro e acquisire quelle che l’UNESCO ha definito life skills (competenze relazionali). Un modo nuovo di fare business e crescere insieme come azienda e come gruppo di lavoro.

Per gruppi di lavoro di massimo 14 persone

I gruppi di lavoro oggetto di un percorso di facilitazione sono formati da un nucleo minimo di persone che può arrivare a contemplare al massimo 14 partecipanti. Nel programmare gli incontri è prevista massima flessibilità di orario e di sede, così da soddisfare le esigenze e le necessità di PMI e business che operano nella provincia di Lecco, dove ha sede il mio studio, o in altre località d’Italia.

Di volta in volta verranno analizzate le richieste di ogni iscritto al gruppo di lavoro, in modo da rendere la facilitazione il più possibile personalizzata sulla base delle reali aspettative ed esperienze del team. Richiedi subito una prima consulenza gratuita e senza impegno per saperne di più sul percorso di facilitazione in studio, nella tua sede aziendale oppure online.

Dalla negoziazione alla gestione del conflitto

Il Testo Unico sulla Sicurezza sul Lavoro (anche noto come D.Lgs. 81/08) delinea una serie di requisiti e caratteristiche fondamentali per garantire un ambiente salubre e conforme agli standard produttivi moderni. Fra i tanti punti c’è anche quello che riguarda la salute e i cosiddetti “fattori di rischio”. Pressioni, mobbing, condizionamenti e altri scenari riconducibili al conflitto possono ledere il benessere delle persone e compromettere in parte o in toto la qualità del lavoro all’interno dell’azienda stessa.

Una soluzione per evitare l’esplodere di un conflitto – e prima ancora la formazione delle premesse che portano al conflitto – è quella della facilitazione. Attraverso percorsi di facilitazione per gruppi di lavoro, il team ha l’opportunità di “fare squadra”, promuovere il problem solving, ridurre il rischio di burnout, migliorare la comunicazione interpersonale e più in generale contribuire alla valorizzazione dell’ambiente di lavoro nel proprio personale interesse e nell’interesse dell’azienda nella sua globalità.

L’arte di lavorare insieme per un obiettivo condiviso

Il fine ultimo di un percorso di facilitazione dedicato a team aziendali e gruppi di lavoro è quello di stabilire uno o più obiettivi di crescita comuni e condivisi. Dare voce a tutti i componenti, aiutare il gruppo a dialogare, fare emergere le risorse, valorizzare il tempo del lavoro e quello del riposo, esprimere le emozioni, rivalutare la propria visione del conflitto: sono solo alcuni esempi delle aree intorno alle quali la facilitazione di gruppo si concentra.

Il mio compito in questo senso è quello di supervisionare, orientare e appunto facilitare il raggiungimento di questi obiettivi, un passo alla volta, nel rispetto delle esperienze, delle competenze e del background di ogni membro del gruppo. Un percorso stimolante basato su una metodologia collaudata e affinata in oltre vent’anni di attività sul campo per conto di aziende, professionisti, manager ed enti pubblici.

• Facilitazione per gruppi di lavoro sia nella sede aziendale che online
• Gruppi di massimo 14 persone
• In tutta Italia oppure nello studio di Lecco in Corso Promessi Sposi 44
• Esperienza ventennale nella facilitazione, nella mediazione e nella gestione dei conflitti
• Primo incontro formativo gratuito e senza impegno